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经济转型期下建筑企业财务风险

摘要:在当前我国经济发展形势下,各行业企业都会面临一定程度的财务风险,建筑企业也不例外,针对建筑企业的特点进行财务风险控制能够提升企业在市场上的竞争力,本文主要分析了当前建筑企业财务风险的特点以及主要财务风险来源,进而提出优化财务风险管控效力的策略。

关键词:经济转型期;建筑企业;财务风险;防范对策

一、建筑企业面临的财务风险特点分析

(一)财务风险无处不在

建筑企业的财务风险并不只是存在于财务部内部,还有企业的经营、成本、采购等多个部门在运营中管理配合产生的财务风险,以及外部市场变化、政策变动等带来的经营风险等,因此应强化建筑企业内部各部门的财务风险管控意识。

(二)财务风险存在不确定性

由于在建筑企业运行中可能影响项目情况、企业管理运营的因素较多,财务风险的来源也很多,且由于财务风险的多影响因素变动较大,对企业偿付能力影响较大,因此建筑企业在发展运营中的财务风险存在不确定性特点。

(三)既有筹资风险又有投资风险

在企业发展中风险往往与利益成正比关系,建筑企业建设的项目通常工期长、体量庞大,筹融资压力大,过程中存在一定的资金风险,同时由于部分剩余资金作为流动资金用于市场投资,投资分析不科学又会带来一定的投资风险。

二、建筑企业财务风险的主要来源分析

(一)工程款垫付

当前部分建筑企业为了能够中标会接受招标单位的苛刻条件,自行垫付工程款,施工完工后垫付资金的回流问题会给建筑企业带来财务风险,造成严重的经济负担,不仅会导致建筑企业运营中财务风险的增加,还有可能由于款项资金不到位而影响项目建设质量,进而引发更大的风险。当前部分建筑工程烂尾的主要原因就是由于建筑企业无力继续垫付工程款,而导致工程建设无法继续推进。

(二)建筑市场变动以及政策变化引起的风险

在我国建筑行业迅猛发展的时期,建筑企业也得到了发展,在行业中就存在鱼龙混杂的情况,加之当前经济发展形势放缓,在行业饱和之后,竞争压力加剧,建筑企业因此需要面对较大的运营风险。而我国又放宽了对外资建筑企业的引入条件,降低了外资建筑企业进入中国建筑市场的门槛,进一步加大国内建筑行业的竞争压力,在当前经济转型的形势下,建筑行业发展减缓,项目利润受到压缩,财务风险也因此加剧。目前我国建筑工程项目的承包活动通常都要公开招标,招标单位在选择承包企业的时候主要看价格和技术两方面情况,投标建筑企业在技术资质平平的情况下就要通过价格竞争来提升自身的竞标成功率,通过降低利润吸引招标方的注意,这样承包建筑单位的实际经济利益就会下降,这就要求建筑企业通过提升项目管控效果来控制财务风险。

(三)当前社会经济形势的影响

近些年我国经济发展增速放缓,加上各地房产管控措施出台,建筑业发展形势不容乐观,在世界经济危机环境中,建筑企业的抗击财务风险能力存在缺陷,进而也会导致其财务风险加剧。

三、建筑企业提升财务风险防控效果的措施研究

(一)提升自身在建筑行业市场与政策变动环境下的应对能力

打铁还需自身硬,建筑企业要想控制财务风险,提升自身在管理与项目运营中的经济利益,进而在建筑行业中立于不败,就必须对自身资本结构进行优化调整,对自身的流动资金进行合理安排以及管控,并要科学利用债务、融资等手段提升风险抵抗能力。目前,建筑行业的品牌和规模要求增强,建筑企业必须做好应对,积极提升自身的市场反应能力以及品牌效果,降低市场竞争带来的财务风险,并重视国家政策对于企业财务风险的影响作用,关注政策以及市场动向,强化项目建设中成本影响因素的管控能力,优化企业财务风险的控制效果。

(二)做好财务预算与优化成本管理

建筑企业应根据工程项目建设需要构建起完善的财务预算体系,以此来强化企业财务风险防范能力,进而保证企业项目预算的科学性。其次,建筑施工企业健全相关监督机制,监督工作要涉及建筑工程的始终,加强对建筑工程的资金管理,及时发现企业所面临的财务风险,提高企业抗风险能力。为更好地防范财务风险的出现,企业部门应加大对运营工作的有效监督,加强对施工项目的成本管理工作,对资金进行科学合理预算,减少误差,提高应对各种市场价格变化的能力;加强企业两金管理,减少经济损失,规范成本管理,避免资金浪费,提高资源利用效率,节约资金成本。

(三)构建统一资金管理中心

建筑企业应建立统一的资金管理中心,办理下级各单位的往来结算,以此来保证资金管控的效果,企业还应实行内部审计,对资金结算、审批流程等情况进行严格审计,提升企业运营的严谨性,内部审计体系的构建、财务审计的重视,都是建筑企业提升财务风险控制能力的重要措施。

(四)加强财务风险意识,提高财务工作人员素质

为有效规避财务风险,建筑施工企业要定期对财务工作人员进行技能培训,提升工作能力,保证工作质量,提高工作效率,在企业面临财务风险时能够及时反应,有效规避财务风险。除此之外,企业还应该提高对财务工作人员的聘请条件,引进专业人才,对财务管理部门职能充分完善,进一步提升管理水平。

四、结语

综上所述,在我国建筑行业发展中,建筑企业面临的竞争压力日益增大,强化企业财务风险控制的效力才能够为建筑企业的未来发展提供更大的财务安全保障,在实际管理中建筑企业应积极优化财务风险防范制度,并要做好财务管理人员综合素质培养,提升建筑企业总体财务管理工作的效果。

参考文献

[1]郭雅菲.建筑企业防范财务风险的应对策略[J].企业改革与管理,2018(19).

[2]史燕.建筑企业存在的财务风险与防范对策[J].现代经济信息,2017(23).

作者:陈园 单位:中建港务建设有限公司

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